漯河實驗高中創(chuàng)建“最班級”為德育注入新活力
近日,漯河實驗高中德育創(chuàng)新典型案例《創(chuàng)建“最班級”——為班級立心、為集體鑄魂》成功入選第三屆河南省中小學(xué)德育創(chuàng)新展示活動推薦案例。這一成果既是對該校德育工作的高度肯定,又為全市中小學(xué)德育創(chuàng)新實踐提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗。
德育是立校之本、育人之基。漯河實驗高中深耕教育教學(xué)改革領(lǐng)域,始終努力探索符合新時代要求的育人新模式。在德育工作推進(jìn)過程中,該校敏銳察覺到傳統(tǒng)班級管理模式存在的短板,班主任“一言堂”的管理方式不僅加重了教師的事務(wù)性負(fù)擔(dān),還在一定程度上限制了學(xué)生的主觀能動性,難以充分激發(fā)班級的內(nèi)生動力。
為破解這一難題,漯河實驗高中立足校本實踐,大膽創(chuàng)新,將以權(quán)責(zé)對分、漸進(jìn)自主為核心的“對分課堂”教學(xué)理念從教學(xué)領(lǐng)域延伸至育人領(lǐng)域,創(chuàng)新構(gòu)建以“對分班建”為核心、以“最班級”創(chuàng)建為載體的育人管理體系,有效擴(kuò)大了課改半徑,為德育工作注入全新活力。
“對分班建”的核心要義在于科學(xué)分配班級管理權(quán)力,采用師生共商的方式,明確班主任、班委、小組長及每名學(xué)生的權(quán)責(zé)清單。這一舉措打破了傳統(tǒng)班級管理的固有模式,讓學(xué)生從被動接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c治理。在分權(quán)共治的過程中,學(xué)生不僅學(xué)會了合理行使權(quán)力,還懂得了主動承擔(dān)責(zé)任,班級管理的效率和質(zhì)量得到顯著提高。
“最班級”創(chuàng)建活動是“對分班建”班級治理模式的重要抓手。該校鼓勵各班立足自身實際,自主選定創(chuàng)建方向,“最愛讀書”“最守紀(jì)律”“最具活力”“最講奉獻(xiàn)”等特色鮮明的創(chuàng)建主題紛紛涌現(xiàn),著力塑造“一班一品牌”的獨特班級文化。從創(chuàng)建目標(biāo)的醞釀、班徽班訓(xùn)的設(shè)計,到特色活動的組織策劃、階段成果的展示分享,每一個環(huán)節(jié)均由學(xué)生自主推動、共同完成。
在“最班級”創(chuàng)建的生動實踐中,班級文化不再是貼在墻上的標(biāo)語、掛在嘴邊的口號,而是真正內(nèi)化為學(xué)生的自覺追求和行為準(zhǔn)則。學(xué)生化身班級文化的主動建構(gòu)者,在自主申報、協(xié)同創(chuàng)建的過程中,責(zé)任感、協(xié)作精神和創(chuàng)新能力得到充分鍛煉。與此同時,班主任也從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,轉(zhuǎn)而扮演起指導(dǎo)者和支持者的角色,師生關(guān)系變得更加融洽和諧,班級積極向上的氛圍愈發(fā)濃厚。
從“對分課堂”的教學(xué)革新到“對分班建”的管理創(chuàng)新,再到“最班級”創(chuàng)建的“百花齊放”,漯河實驗高中以系統(tǒng)性的改革探索成功構(gòu)建起“教學(xué)—管理—育人”一體化的教育新生態(tài)。學(xué)生在自主管理中成長,教師在專業(yè)引領(lǐng)中提升,學(xué)校在內(nèi)涵發(fā)展中前行。
此次入選第三屆河南省中小學(xué)德育創(chuàng)新展示活動推薦案例,是對漯河實驗高級中學(xué)德育工作成效的充分認(rèn)可。下一步,該校將以此為契機(jī),持續(xù)深化德育改革創(chuàng)新,不斷豐富“最班級”創(chuàng)建內(nèi)涵,為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人貢獻(xiàn)更多智慧與力量,也為全市乃至全省中小學(xué)德育工作高質(zhì)量發(fā)展提供可復(fù)制、可推廣的實踐樣本。
漯河日報全媒體記者 李文姣
通訊員 李晶晶 劉曉娟
校對 謝明芮
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審讀 譚藝君
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