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河南省漯河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（簡稱漯河經(jīng)開區(qū)）鹽津鋪子食品有限公司（簡稱鹽津鋪子）辦公室里，項目負(fù)責(zé)人許亞峰接到了區(qū)企業(yè)服務(wù)專班工作人員的電話：“問題清單已經(jīng)發(fā)給您了。您看看還有哪些難題？”

半年前，許亞峰還在為生產(chǎn)線“中途改道”犯愁。2024年，鹽津鋪子在漯河經(jīng)開區(qū)新建肉脯生產(chǎn)線。其間，公司經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)魔芋類食品“大魔王”系列銷量增長迅猛，于是準(zhǔn)備將肉脯生產(chǎn)線變更為魔芋爽生產(chǎn)線。

“最難辦的是跨部門流程。”許亞峰回憶，“消防審批、綠化布局、水電氣管網(wǎng)改造、廠房規(guī)格調(diào)整，每一項都涉及多個部門?！?/p>

“企業(yè)有難處，我們必須跑起來！”漯河經(jīng)開區(qū)企業(yè)服務(wù)專員周博在走訪中得知情況后，當(dāng)晚便列出問題清單。

相關(guān)情況上報區(qū)企業(yè)服務(wù)專班后，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊現(xiàn)場辦公，要求所有問題的解決路徑必須“一竿子插到底”；區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場敲定方案；區(qū)企業(yè)服務(wù)專員全程駐場，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

隨后，一場協(xié)同戰(zhàn)火速打響：電力公司特辟綠色通道，72小時完成變電站擴(kuò)容；水務(wù)部門重新測算用水指標(biāo)，協(xié)調(diào)管道改線施工同步進(jìn)行；消防驗收采用“預(yù)審+分段驗收”模式，節(jié)省60%等待時間。

多方努力下，企業(yè)項目原需6個月的變更流程縮短至15天，魔芋爽生產(chǎn)線投產(chǎn)時間從預(yù)計的2026年4月提前至今年11月，預(yù)計可增加額外產(chǎn)值超5億元。

為更好發(fā)揮政府作用，漯河經(jīng)開區(qū)持續(xù)深化“放管服效”改革，創(chuàng)新設(shè)立“一件事集成服務(wù)”綜合窗口，657項政務(wù)服務(wù)實現(xiàn)“一網(wǎng)集成”，“即辦件”占比超92%，承諾時限壓縮超92%。該區(qū)推行“幫辦代辦”全覆蓋和“容缺受理”機(jī)制，為企業(yè)提供全鏈條、點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)。深入開展“萬人助萬企”與“學(xué)查改·以企觀政服務(wù)企業(yè)大走訪”活動，堅持“走下去、到企業(yè)、面對面、一對一”，精準(zhǔn)收集企業(yè)訴求，建立“收集—交辦—督辦—反饋”閉環(huán)機(jī)制，問題解決率達(dá)100%。

“我們將持續(xù)優(yōu)化助企服務(wù)，有效提升產(chǎn)業(yè)項目‘含金量’‘含新量’‘含綠量’，推動實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?！变鸷咏?jīng)開區(qū)黨工委書記劉少宏表示。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報》